为充分挖掘潜在优秀人才，为员工提供全面展示自我的平台，进一步提升企业核心竞争力，近日，东方延华举行了2018年首次述职及职级评审会。

此次参加职级评审的有来自5个部门的十多名员工。他们通过了严格筛选，既有刚进入公司的新鲜面孔，也有为公司效力十年有余的中流砥柱。集团执行总裁、东方延华常务副总经理王翔宇率东方延华管理团队组成评审组，对参评员工进行逐一认真细致的考评。

作为公司考核员工业绩、了解员工规划与心态的一个重要环节，职级评审越来越彰显出其重要的意义。

此次评审会的开展旨在为个人梳理职业发展规划路径，为公司选拔、储备和培养优秀人才，激励员工紧跟东方延华发展的战略、打好“六大战役”，提升公司核心竞争力。

信息化事业部总经理金俭对软件产品经理和UI设计师提出了更高的要求：

“要成为一名优秀的产品经理，仅有扎实的专业知识和技能是不够的，软实力同样重要。逻辑的表达、自信的展示、对自己正确的认识等也至关重要。”

“UI设计师对设计工具的运用程度固然重要，但更为重要的是设计理念、灵感，以及对行业和对公司文化的理解。”

东方延华副总经理刘慧君在点评运维部资深员工时指出：

“他们是公司的基石，业务扎实，功夫深厚，兢兢业业。感谢他们十年如一日的付出。同时，行业与市场的转型，也对这些资深员工提出了新的要求：学无止境，要持续构建专业知识系统，提升书面表达能力、管理能力等软实力。”

节能改造事业部总经理张芸芸希望公司员工“遇到问题时，能够以目标为导向，协调公司资源，圆满完成任务。希望团队中的年轻人，通过做好一件一件小事，建立自信心。在项目过程中，更加深入地参与，让团队的节能思路更为宽广，鼓励创新，以智慧的方式来实现节能改造。”

职级评审旨在为员工梳理职业发展路径，为大家提供展示的平台，也为公司储备和选拔人才拓宽通道。在本次评审中，无论是方长生等一批“老员工”，还是张亮等一批新面孔，都表现出了水平，展示了自我风采。同时，王总要求在职级评审中，就大家提出的一些关切问题，要务实的去推进落实。最后，他希望参与评审的人员能把“精气神”带入团队，在实现自我价值的同时，为公司创造更大价值。